我是谁，我的优势是什么？
我们要先了解我们自己，我的优势是什么。
很多人都以为自己了解自己的长处，但实际上可能恰恰相反。我很多的朋友，超过10年都还不是特别了解自己的长处在哪些地方，所以他往往在他的工作当中很难的去充分发挥他的长处，导致在工作上没有做出很好的成绩，这也是个很大的问题。
那么我们的优势是什么呢。我自己做了一些总结和思考，了解我们自己的长处的办法叫做反馈分析法。
他的逻辑很简单，不管我们做出什么样的关键决策或者说我们采取了什么样的关键措施，我们都写下当时我们做这个决定的这一刻的一个期望的结果。等到差不多一年以后，我们把实际的结果和当时预期的结果做对比，用这个方法我们就能够判断在哪些方面我们的优势得到验证。什么事情是我能做的，哪一个事情是我做不了的，所以通过反复的去做分析，经过几年以后，你就会很了解你大体在哪些方面你是OK的，在哪些方面是不行的。通过这种方式了解自己的长处以后，他给了我们几个建议或者说几个结论。
第一，人一定要集中精力发挥你的优势。
因为同样的时间、同样的精力，如果我们用我们的优势去做事情，那产出的成果当然是很好的。那如果用的是我们的劣势，很多时候不尽人意，而且整个人的成就感都会比较差。
第二，我们要集中精力的去增强我们的优势，也就是说我们要在我们长处之上再加强。
无论是哪一项运动我们做的还不错，比如说打乒乓球，那么我持续的把时间和精力投在打乒乓球这件事情上，那我在未来的一段时间当中，乒乓球一定会打得更好。那如果本身我在足球上没有太好的条件基础，这个时候我又花时间去玩足球的话，要把我的足球练到相当的水平，其实要耗的精力会比我在乒乓球上说从一般的水平再往上提高，这种精力会更多，这是第二个建议。
第三，到目前为止世界上任何一个人都不可能在方方面面都很强，那么一定是在某一方面我们是有弱点的，或者说我们是有不足的。
原来在哪些方面，我们是不足的，那么在实际的生活工作当中我们就尽可能的要去克服这方面。如果真的是很坏的习惯，那我们尽量花一点时间把它改掉，不要让坏的习惯，不让短板影响到我们。
还有一个层面是说，我们要知道有哪些事情是我们不需要去做的。因为这种事情我们通过对比，我们发现这个事情我们做还不如不做，因为确实会存在这个情况。这个事情今天不做，那可能明天就不去做，这个是我们需要去发现的一个点。还有另外一个小的点，在改进我们所谓的弱点，我们尽可能的少去花精力补我们短板。
今天分享当中的第一个话题，我是谁，我的优势是什么这个话题，就是通过反馈分析法，找到我们擅长的领域和我们不足的地方，扬长避短。因为这个社会分工大家都看到了，我们需要能够找到补足我们短板的人来做企业就可以了，我不必把自己打造成一个完人，这是不可能的事情，这是今天分享的第一个话题。
我的价值观是什么？
我如何做事情？也就是说我们要了解我们做事的风格，做事的方式。
这个问题对于很多人来讲，也许过去都没有去思考的问题，但是我们先从一个层面来讲，我们先去看我们是如何学习的。从这个角度去看，我是善于阅读还是善于倾听。我们学习的方式是阅读，比如我去听讲座，还是说我习惯看书，当然这个肯定两者兼有之。通过这个方式我们发现有一种是阅读的人是视觉型的人，听课的人就是听觉性的人。
所以在这里，我的习惯是阅读型，那么我需要资料的时候，你最好把它写成报告给我，你先给我报告你再跟我讲，可能优先顺序是这样。那如果是一个善于倾听的，你会要求他讲。先从我们的阅读习惯、学习习惯开始去找我们的优势，也就是我们做事的方式。
我们通过这个方式去发现我们的侧重点在哪个地方，我们就发现我们做事的风格，我们是习惯管理人，还是说习惯独立工作，还是说习惯被人管理。自己也要去找感觉，我们是愿意去做决策呢还是说很适合去做执行，要了解自己的这种特质，也就是我们讲的做事的方式。那么通过这个方式我们就知道我们在什么样的组织当中能够发挥我们很好的价值。所以当我们了解这一点以后，就会有助于去选择我们的职业，这是第一个层面，我们要了解我们做事的方式。
我们的价值观是什么。
刚才讲到的这种做事方式，你在什么环境做事会很舒服，它是基于我们每个人的价值观。这个事情符不符合我的标准，有没有触碰到我的底线，我们去把价值观理出来以后，那么它就可以指导我们在实际的行动当中去做工作。
我们的价值观冲突的时候我们要坚守什么。一方面要追求内心的宁静，另一方面又要妥协于现实的一些手段，所以就一定会产生冲突。那么在这个时候一定要遵循我们所谓的内心的声音，也就是我们所谓的价值观，因为只有这样你往后走，你的这种心理压力相对会小一些，日积月累长期以往，也就是我们今天比较流行说的像正能量的东西，我们会越来越强。
我能做出什么贡献？
在社会当中，我们的位置在哪里。
当下技术很发达，我们是一个独立的专家型的人，是一个自由职业者，还是说要通过一个组织去协调各种资源，然后实现我们的价值，还是说要在组织当中去当一颗所谓的螺丝钉去做执行，然后去完成这种价值的实现。
其实这里有一个很重要的问题，我应该做出什么样的贡献。我们不是像工厂的工人，靠计划、靠领导分派任务去完成任务实现绩效。而是说根据我的优势，根据我的做事方式，根据我的价值观，我应该能够做出什么样的一个贡献。对于一个组织来讲或者对一个社会来讲，我应该在哪里去做这个事情能实现这个价值。